Het credo van C-Quel - Uw bedrijf, nog efficiënter! - is niet zomaar gekozen. Onze ervaring in verschillende sectoren, ons analytisch vermogen en onze capaciteit om echt out of the box te denken, zorgen ervoor dat uw bedrijf ook werkelijk efficiënter wordt.
Een doorgedreven business analyse gecombineerd met vernieuwende inzichten zorgen voor een - vrijwel gegarandeerde - rendementsverbetering. Wij zien een business analyse als een handleiding naar meer en beter.
Deze noodzakelijke stap wordt vaak geïntegreerd in het project, zonder stil te staan bij het tijdverlies wat hier gerealiseerd wordt want we zijn toch druk bezig?. Een doorgedreven analyse van uw uitdaging doordacht tot in het kleinste detail biedt de enige kans op een succesvol project.
Misschien bent u niet overtuigd van de noodzaak van een gedegen analyse? Vraag gerust naar onze white paper 10 stappen om succesvol maatwerksoftware te implementeren.
Als het project op papier staat wordt er niet verder nodeloos (of herhaaldelijk) vergaderd over onduidelijkheden.
Het voortschrijdend inzicht of voortschrijdende ellende wordt tot nul herleid.
De ontwikkeltijd wordt drastisch korter aangezien alles op papier staat en bijgevolg duidelijk is.
Zo kunnen we nog even doorgaan met de opsomming waarom een analyse noodzakelijk is in een project. Wij zijn ervan overtuigd dat een analyse vooraf dient te gebeuren en niet en cours de route zoals het vaak in de praktijk voorkomt.
Het blijft uiteraard niet bij één gesprek, maar het begint met de grote lijnen van het project. Wat moet het worden? Wat is noodzakelijk? Wat is leuk om te hebben?
Vervolgens worden bestaande systemen en procedures bekeken en in vraag gesteld. Hoe kunnen deze systemen en procedures bijdragen tot het eindresultaat? Wat moet blijven? Wat mag verdwijnen of aangepast worden?
Hier gebeurt de magic. In deze fase wordt de rendementsverbetering gerealiseerd. Weliswaar op papier, maar de ideeën naar meer en beter worden bekeken, becijferd en waar nodig aangepast.
Het resultaat van de analyse wordt in een document gegoten. Uiteraard wordt alles digitaal gepresenteerd op een aparte site zodat u dit 24/7 kunt raadplegen. Hebt u liever alles op papier? Geen probleem, het document kan als pdf worden gedownload en afgedrukt.
C-Quel is erkend dienstverlener voor KMO Portefeuille. De analyse van uw project kan in aanmerking komen voor
subsidie van de KMO Portefeuille.
Contacteer ons vrijblijvend of uw project in aanmerking komt voor steun. Draagt uw project bij tot een kwaliteits- of
efficiëntieverbetering van uw onderneming, dan is de kans groot dat uw project in aanmerking komt voor steun.
Let wel: dit kan enkel voor Belgische KMO's en vrije beroepen. Kleine ondernemingen genieten 30% steun,
een middelgrote onderneming 20% steun. Het maximale steunplafond per jaar is € 7.500 steun.
